会议指出，2022年，在集团公司党委的正确领导下，西北区域总部（西北建投）以“1466”战略为统领，坚决扛起区域市场经营工作重任，努力落实区域总部“四大”功能、发挥区域市场“五统”作用，区域千亿发展目标高质量兑现，签约额和增幅双创历史新高，总体呈现全面奋进、创新拓展、稳健向上的良好局面。

会议强调，立足新发展阶段，面对新机遇、新挑战，西北区域总部（西北建投）将坚定不移贯彻党的二十大精神，坚持以集团公司第二次党代会精神和《若干意见》为总纲，坚决锚定市场经营这一首要和根本任务，在战略上保持定力，在形势上精准研判，在战术上求真务实，加快实现西北区域总部高质量可持续跨越式发展，为“三新”能建、世界一流企业建设贡献西北力量。

陈刚在讲话中要求，统筹谋划公司2023年工作，重点要抓好六方面工作。一是要发挥守正创新引领融合作用，汇聚党建凝聚力。要汲取精神伟力，坚定理想信念，突出大党建建设，带动融合发展；要坚持三个务必，持续锻造过硬作风。二是要锚定高质量跨越式发展目标不动摇，强化战略协同力。要抓好战略的承接落实，增强战略执行力，深化战略文化建设。三是要持续优化区域市场体制机制适应性，锻造市场整体合力。要更加精准三级市场开发体系定位，聚焦核心业务统领一致行动方向，适应性转型推动可持续发展，整合资源打造共赢生态圈。四是要聚焦高质量发展提升经营能力，激发市场驱动力。要抓好模式创新和模式回归，提高订单变现转化率，重视经济效益，夯实可持续发展基础。五是要紧抓关键持续固本强基，激发发展内生力。要优化管理运行机制适应发展需要，继续夯实公司管理基石，强化风险管控能力。六是积极履行职责，提升过渡期管理效能。

陈刚强调，岁末年初要坚决抓好疫情防控和安全生产工作。要全面落实新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”总体方案要求，最大程度做好应急准备；要坚决落实安全生产责任制，时刻绷紧安全生产的弦，坚决抓好岁末年初安全生产工作，坚决遏制各类安全事故的发生；要坚持以严的基调强化正风肃纪，自觉筑牢拒腐防变的作风防线，驰而不息纠“四风”、树新风，倡导勤俭文明过节的良好风尚。

黄宁强就贯彻落实好本次会议精神，提出三点要求：一是要在深学深研上下功夫。公司上下要立刻行动，认真抓好会议精神的贯彻学习，深刻领会本次会议精神内涵。二是要在执行和细化上下功夫。要围绕目标任务，拿出真招、实招，做好目标任务细化分解，制定切实有效的工作举措，狠抓工作落实，确保各项目标任务落实落地。三是要在担责履职上下功夫。公司全体干部职工要知责于心、担责于身、履职于行，要以时不我待的紧迫感主动作为、主动担当，为西北区域总部高质量跨越式发展，为集团公司开创高质量发展和建设世界一流企业新局面贡献力量。