10月28日，公司在会议中心第二会议室召开了2022年度质量、环境、职业健康安全管理和特种设备安装维修质量保证体系评审会议。公司党委书记、董事长樊立新主持会议并做总结讲话。

会上，管理者代表艾爱国作《2022年公司质量、环境、职业健康安全管理和特种设备安装维修质量保证体系运行报告》，对公司一年来管理体系建设运行情况进行了全面总结评价。人力资源部、安全监察部、风控法务部和电力事业部、监理公司、西北试研院对本部门、本事业部及本单位管理体系的运行情况进行了汇报；与会人员就管理体系运行情况、存在的问题进行交流发言，并提出了5项改进建议。

最后，樊立新做总结发言。首先，对公司管理体系运行情况给予了充分的肯定，认为公司管理体系总体运行平稳，管理体系是适宜的、充分的和有效的。同时对今后管理工作提出了进一步的要求。他强调，一要打破传统的思维方式，彻底消除“两张皮”状态，要从思想上高度重视，坚持不懈抓好管理体系工作，既要重过程，也要重结果；二要结合“制度建设年”和“334工程”要求，加强项目管理，不断完善项目管理制度，落实与优化项目管理的各项要求；三要将公司风险管控体系、合规管理体系和公司管理体系有机地融合，不断提高管理融合度，进一步提升管理体系的适应性和有效性；四要让员工明确其岗位职责和权限，工作中有法可依，有章可循，有据可查。

会议要求，各部门、各事业部及有关单位针对会议提出的改进建议，认真组织落实，制定整改措施，持续改进完善管理体系，推进公司健康可持续高质量发展。

通过此次管理评审，对公司管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评价，寻求改进措施，将推动公司管理体系及各项管理工作的进一步提高。

公司领导、各部门、各事业部及有关单位负责人及与管理体系运行有关的人员共30人参加会议。