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西北电建召开二届二次职代会暨2020年工作会议
会议现场

樊立新讲话


代吉林作生产经营工作报告


唐熙作总结讲话

120日,西北电建召开二届二次职代会暨2020年工作会。公司党委书记、董事长樊立新出席会议并发表讲话,党委副书记、副总经理代吉林作生产经营工作报告,党委副书记、纪委书记唐熙传达中国能建2020年工作会、西北建投2020年工作会暨主题教育总结大会会议精神,并作总结讲话。会议由西北电建副总经理、工会主席胡广建主持。

会议指出,2019年,在中国能建和西北建投的坚强领导下,公司坚持稳中求进的工作总基调,在面临巨大压力和诸多挑战的情况下,全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,改革工作稳步推进,市场布局更加优化,项目管理持续夯实,内部管理不断加强,党建工作彰显活力,各项工作取得较好成绩,公司呈现出持续健康发展的良好态势。

会议结合当前形势任务,提出2020年工作的总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神、中国能建和西北建投2020工作会议精神,坚持党对国有企业的领导,坚持“转型升级、提质增效、稳中求进、精益管理、铸就品牌”的总基调,深入落实“一个目标、两个注重、三个转变、四个抓手”的发展定位,不断提升盈利能力和发展能力,确保公司稳定、健康、高质量发展。

樊立新在讲话中深刻研判了公司改革发展面临的形势,对2020年重点工作任务进行全面部署。他指出,2020年要做好五个方面的重点工作。一是紧抓主线,夯实高质量发展根基。从市场开拓、强化管理、落实责任三个方面着手,确保高质量开发,做到精细化管理,落实发展责任,全力以赴提升发展质量。二是释放活力,确保改革落地生效。持续深化内部改革,积极推进三项制度改革,打造高效务实管理团队,加快改革步伐,持续推动改革成果落地见效。三是规范管理,提升精益化管控水平。突出抓好项目管理,强化安全生产管控、分包管控、风险管控、目标管理,加快信息化建设进程,把规范运作落实到企业经营管理的各个环节,全面提升企业管理水平。四是凝聚合力,持续加强员工队伍建设。大力推进领导班子建设,加强专业人才队伍建设和员工队伍建设,建立健全市场化的考核评价机制,为企业发展提供重要的组织保障和人才支撑。五是固本强基,持之以恒抓好党的建设。要创新党建工作方式方法,推进“两个责任”落实,加强党的群团工作和企业文化建设,高度重视信访维稳工作,为公司高质量发展提供坚强政治保证。

代吉林作了题为《创新创效开新局 稳中求进谋发展 为建设有竞争力的工程总承包企业而不懈奋斗》的生产经营工作报告,全面总结了西北电建2019年生产经营情况,强调2020年要重点做好四方面工作。一是转型升级不动摇,开拓市场抢订单。要践行积极的市场开发理念,完善“四分天下”的市场战略布局,加快推进业务转型,加强开发体系建设,加大高端客户维护攻关,做好资质提升和品牌建设工作,大力拓展新兴业务,全面推进企业信用体系建设。二是精益管理筑根基,实现发展高质量。要以经营管理、成本管控、分包管理、物资管理、财务管理、法务管理、风险管理、审计监督等重点工作为抓手,采取精准的管控措施,实现精益管理,确保提质增效。三是强化履约树品牌,创建精品塑形象。坚持内强素质、外塑形象,通过强化项目过程管控,强化履约,全力打造精品工程,提升企业形象。四是党建引领聚合力,同心同向创业绩。要始终坚持党的领导、加强党的建设,把党的领导融入公司治理各环节,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,确保公司的改革发展沿着正确的方向前进。

会上,总经济师付国斌对2020年生产经营计划编制情况作了说明,总会计师苟铁峰作了2019年财务决算报告及2020年预算草案报告。

会议进行了分组讨论、交流发言,签订了2020年度责任书,表彰了公司2019年度先进集体和先进个人,对获得国家、行业奖励以及在品牌信用建设、新兴领域市场开发方面做出突出贡献的集体进行嘉奖。

唐熙在总结讲话中就落实本次工作会精神提出三点要求:一是加强会议宣贯。各部门、各单位要迅速组织传达学习本次会议精神,制定具体可行的工作措施,层层分解工作任务,确保年度各项工作落地落实。二是强化责任担当,各级领导干部要担当实干,积极作为,发挥好“火车头”作用,时刻把各项工作落实放在心上、抓在手上,体现在效果上,坚持真抓实干推动公司高质量发展。三是做好安全稳定各项工作,全面深入落实安全生产责任,全力以赴做好节日期间的安全生产形势稳定工作,要关心职工群众生活,做好困难帮扶慰问工作,维护企业发展和谐稳定。

公司领导班子成员,副总师,职能部门正、副主任,二级单位党政主要负责人,职工代表共110人参加了会议。

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